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viernes, 29 de junio de 2018

Es necesaria la profesionalización en la licitación de obra pública


La preparación profesional en estas materias se ha convertido en un referente europeo para la mejora de la calidad y la transparencia de las operaciones. Así, y según la RECOMENDACIÓN (UE) 2017/1805 DE LA COMISIÓN de 3 de octubre de 2017 sobre la profesionalización de la contratación pública (Construir una arquitectura para la profesionalización de la contratación pública): “Se entiende en líneas generales que el objetivo de la profesionalización de la contratación pública es reflejar la mejora general de toda la gama de cualificaciones y competencias profesionales, conocimientos y experiencia de las personas que realizan o participan en tareas relacionadas con la contratación…”.

La licitación es un procedimiento administrativo muy usual mediante el cual la administración pública, a través de sus entes y organismos públicos, demanda y obtiene los suministros necesarios para realizar servicios o ejecutar obras, entre otros, del sector privado de la economía. Por lo tanto, la licitación es un acto que tiene como principal objetivo el encontrar de manera adecuada, seria y transparente, un responsable para algún servicio o beneficio que se ofrezca en el sector público.


“La inversión pública afecta directamente las decisiones que toman las personas acerca de dónde vivir y trabajar, influye sobre la naturaleza y ubicación de la inversión privada, e impacta la calidad de vida (OCDE)”.

La contratación pública representa alrededor de 20 % del PIB de España. La parte correspondiente a licitación de obras públicas supuso en el año 2016 una cantidad aproximada de 9.300 millones de euros, lo que equivale a casi un 8,5% del PIB nacional, demostrando así la importancia que ostenta sobre la economía y el desarrollo de un país.
En últimos años, la regulación jurídica de esta materia ha sufrido numerosas modificaciones, algunas de importante calado, para adaptarse tanto a la situación de crisis económica como para cumplir con las exigencias del Derecho europeo.

En España este tipo de procedimiento está regulado por la nueva Ley de Contratos del Sector Público de octubre del 2017, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo, 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014.

La nueva Ley de Contratos únicamente deroga de modo expreso, el texto refundido de la ley de Contratos del Sector Publico, aprobado por el Real Decreto Legislativo 3/2011, de 14 de noviembre. Pero no la Ley 31/2007 de 30 de octubre, sobre procedimientos de contratación en los sectores del agua, la energía, los transportes y los servicios postales, que continuará en vigor (en lo que no se oponga a la Ley hoy aprobada), que continua en vigor en tanto no se apruebe la norma que la ha de sustituir, cuya preparación se encuentra todavía en tramitación en el Congreso de los Diputados.

Realizando el Curso de Licitación y contratación de obra pública se adquiere la cualificación necesaria para el uso y desarrollo de los conocimientos y herramientas necesarios y fundamentales para la toma de decisiones estratégicas en materia de licitación pública y, para preparar optimizar las presentaciones y ofertas en una licitación de obra, conociendo las características principales de una licitación de obra, los principios y valores que informan las licitaciones, las formas y requisitos, los derechos y obligaciones, así como de sus resoluciones y reclamaciones.



ESTE CURSO LE PERMITIRÁ SABER Y CONOCER:

ü  Conocer, aprender y entender de forma sencilla la legislación sobre contratación pública. Ser capaz de aplicar la nueva Ley de Contratos del Sector Público en función del sujeto y del objeto del mismo.

ü  Controlar y establecer las formas, requisitos y estrategias para la toma de decisiones en la presentación a licitaciones de obra con plenas garantías de su correcta realización.

ü  Disponer de la capacidad de búsqueda y análisis de cualquier tipo de licitación de obra y, de todos los modelos de impresos necesarios para presentar de forma correcta toda la documentación necesaria.

ü  Adquirir el conocimiento para determinar a qué licitación podemos presentarnos, en función de nuestro estatus, forma jurídica, estructura y posibilidad de éxito. Es decir, conocer el procedimiento de contratación pública y sus peculiaridades.

ü  Dominar el proceso completo y necesario para obtener la Clasificación Empresarial de nuestra empresa.

ü  Conocer las características de un contrato celebrado con cualquier Administración Pública, los derechos y obligaciones que se originan y derivan de este tipo de contratos, centrados en los procedimientos para poder acceder a ellos: organismos que intervienen, recursos, plazos, documentación, seguimiento, etc.

ü  Controlar perfectamente la gestión completa de un contrato público: los procedimientos de actuación contractuales y administrativos que tienen lugar durante la obra hasta su finalización.

ü  Tener el conocimiento para el desarrollo de la posible modificación, ampliación o extinción de la contratación pública, así como adquirir la disposición de interponer un recurso en materia de contratación pública.



DIRIGIDO A:

El presente curso está dirigido a profesionales técnicos de las ramas de la ingeniería, arquitectura o construcción interesados en la licitación de obras. A todas aquellas empresas y trabajadores que quieran o participen en los procedimientos para acceder a la licitación de una obra pública o que estén interesadas en dicha temática.

martes, 16 de mayo de 2017

¿Qué es BIM?

El modelado de información de construcción (BIM, Building Information Modeling), también llamado modelado de información para la edificación, es el proceso de generación y gestión de datos de un edificio durante su ciclo de vida utilizando software dinámico de modelado de edificios en tres dimensiones y en tiempo real, para disminuir la pérdida de tiempo y recursos en el diseño y la construcción. Este proceso produce el modelo de información del edificio (también abreviado BIM), que abarca la geometría del edificio, las relaciones espaciales, la información geográfica, así como las cantidades y las propiedades de sus componentes.

Gracias al BIM, todos los profesionales de un proyecto trabajan con el mismo modelo virtual. De este modo, los cambios en una pieza no se pueden realizar sin que todos los participantes adapten sus sistemas al mismo tiempo y de forma precisa.

martes, 14 de marzo de 2017

La Formación Profesional para el Empleo

La Formación Profesional para el Empleo tiene como principal finalidad promover y extender entre las empresas y las personas activas (ya estén ocupadas o desempleadas) una formación educativa que se ajuste a sus necesidades, permitiendo con ello su cualificación o recualificación y la mejora al acceso o el mantenimiento de un puesto de trabajo, favoreciendo y contribuyendo a su vez en el desarrollo de la economía del conocimiento.

Así queda establecido en la Orden TAS/718/2008, de 7 de marzo, por la que se desarrolla el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, por el que se regula el subsistema de formación profesional para el empleo, en materia de formación de oferta y se establecen las bases reguladoras para la concesión de subvenciones públicas destinadas a su financiación. Es aquella que va dirigida tanto a trabajadores como a desempleados, cuya finalidad es el desarrollo de una formación ajustada a las necesidades del mercado de trabajo, satisfaciendo con ello las aspiraciones de promoción profesional y el desarrollo personal de los trabajadores, capacitándoles para el desempeño cualificado de diferentes profesiones, así como el acceso al empleo.

A su vez, en la Ley 2/2011, de 4 de marzo, de Economía Sostenible, y la Ley Orgánica 4/2011, de 11 de marzo, complementaria de la Ley de Economía Sostenible, por la que se modifican las Leyes Orgánicas 5/2002, de las Cualificaciones y de la Formación Profesional, 2/2006, de Educación, y 6/1985, de 1 de julio, del Poder Judicial, se establece que dicha Formación Profesional para el Empleo puede ser desarrollada mediante formación a distancia (online), favoreciendo así la consecución de los objetivos fijados por la Unión Europea para el año 2020, consistentes en acrecentar el nivel de formación y cualificación tanto de las personas que se encuentran trabajando como de aquellas desempleadas o que están en edad escolar.


Recientemente, se ha aprobado el Real Decreto-ley 4/2015, de 22 de marzo, para la reforma urgente del Sistema de Formación Profesional para el Empleo en el ámbito laboral, que regula la planificación y financiación del sistema de formación profesional para el empleo en el ámbito laboral, la programación y ejecución de las acciones formativas, el control, el seguimiento y el régimen sancionador, así como el sistema de información, la evaluación, la calidad y la gobernanza del sistema.

En el mismo se indica que se aprobará un nuevo Real Decreto y una Orden Ministerial que derogarán la totalidad del marco jurídico vigente, constituido por el Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, por el que se regula el subsistema de formación profesional para el empleo, y todas las normas que lo desarrollan.

Sin embargo, este desarrollo normativo será posterior, por lo que en la disposición transitoria primera se establece que “se mantendrá vigente el citado Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, así como su normativa de desarrollo, solo en aquellos aspectos en los que no pueda ser de aplicación directa lo establecido en este real decreto-ley hasta tanto no se desarrolle reglamentariamente lo previsto en el mismo, detallándose las previsiones que sí serán de aplicación directa para mayor seguridad jurídica”.

Cada comunidad autónoma establece sus propios criterios de admisión del alumnado para la realización de cursos de Formación Profesional para el Empleo en modalidad presencial u online, así como unos requisitos de acceso específicos a las acciones formativas.



Actualmente se imparten una serie de cursos tasados y divididos por familias. En el sector de obra civil, construcción y mantenimiento podemos encontrar diversos cursos según queda establecido en la normativa: https://www.sepe.es/contenidos/personas/formacion/certificados_de_profesionalidad/familias_profesionales.html


Cómo obtener el Certificado de Docencia de la Formación Profesional para el Empleo

La formación no reglada, o formación para el empleo, está orientada a cubrir la demanda existente en el mercado laboral. Son distintas las opciones para acceder a un puesto de trabajo, y muy diversas las áreas de formación que capacitan para ello, pero una de las vías más reconocidas es la de la obtención de un certificado de profesionalidad especializado
La docencia de la formación para el empleo permite trabajar como docente en el ámbito público y privado, impartiendo cursos de formación dirigidos al empleo, tanto para personal trabajador en activo como para personas en situación de desempleo. Para poder instruir mediante esta docencia, basta con realizar el certificado de profesionalidad correspondiente, habiendo obtenido previamente un título de Bachillerato o equivalente, o bien el de Formador de Formadores. Estudiar docencia de la formación profesional para el empleo en modalidad a distancia, es la opción más flexible para aquellas personas que deseen certificarse como profesionales en el sector de la formación no reglada, compatibilizando sus módulos de estudio con cualquier otra actividad personal o profesional.
Acreditar estar en posesión de la competencia docente es necesario para impartir cursos, como formador/a, en determinadas áreas. Para ello, los módulos correspondientes al certificado de profesionalidad de docencia de la formación para el empleo, quedan estructurados de tal manera que garantizan el dominio de los conocimientos y técnicas pertinentes para poder aplicar sus unidades de competencia en la impartición de los distintos certificados de profesionalidad. Cabe destacar que quedan exentos de realizar esta formación las personas que posean una titulación universitaria más el Certificado de Aptitud Pedagógica, así como aquellas con titulación de Pedagogía, Psicopedagogía o Magisterio. También pueden impartir formación para el empleo aquellas personas que demuestren tener experiencia docente de al menos 600 horas en los últimos 10 años, dentro del ámbito de la Formación Profesional para el Empleo, o en el sistema educativo.
En cualquier caso, el perfil de docente de la formación profesional para el empleo, puede impartir cursos en áreas de formación ofertadas por los departamentos competentes, de demanda o en alternancia con el empleo y otras acciones de acompañamiento y apoyo a la formación, así como dentro de las enseñanzas no formales. Además de este certificado, los programas formativos relacionados con los ámbitos en los que se vaya a impartir clase, ayudan a acceder a más ofertas de empleo, puesto que aportan conocimientos determinados sobre las materias a impartir; ejemplo de ello son los cursos para profesores de matemáticas de Euroinnova Formación, en esta disciplina concreta.
Entre otros estudios comunes que pueden enseñar los perfiles con certificado de docencia de la formación para el empleo, se encuentran los vinculados al mundo empresarial, además de aquellos relacionados con creatividad y comunicación, formación en acción civil, hostelería y ciencias experimentales, entre otros. Asimismo, es conveniente que el personal impartidor de las distintas acciones formativas, cuente a su vez con un aprendizaje en materias comunes a todas las disciplinas, como puede ser el de introducción a la metodología didáctica.

domingo, 30 de octubre de 2016

Perito de parte vs perito judicial

Subyace un pensamiento inevitable en la mente de los peritos, de que, si se alcanzara en el pleito el estadio de la designación de perito judicial, esta misma peritación echará por tierra todo el valor de las peritaciones de parte. Es decir que tiene un poder probatorio superior a las de parte y un poder decisorio. Algo que no puede ocurrir, ya que se desplazaría la carga de la responsabilidad judicial al perito.
Es muy probable también que entre un gran número de peritos no se tenga el conocimiento de que la actual Ley de Enjuiciamiento Civil regula la posibilidad de que sólo las partes puedan solicitar este tipo de pericia (la judicial), si lo «entienden conveniente o necesario para sus intereses». De ello se infiere que las partes son libres para solicitar un segundo dictamen pericial, pero con carácter «complementario» a los aportados en sus escritos de alegaciones.
En todo caso, es el Juez el competente para resolver esa petición sin que esté vinculado por la solicitud, aunque fuere unánime de las partes, ya que sólo la acordará si lo considera “pertinente y útil” (artículo 339.2 LEC). El Tribunal sólo puede acordar este tipo de medio de prueba a instancia de parte; de oficio, únicamente, en el supuesto de los procesos civiles inquisitivos a los que se refiere el art. 339.5 LEC.
Debemos saber que es el Tribunal el único competente para apreciar los dictámenes periciales conforme a las reglas de la sana crítica, sin que esté sometido a las conclusiones valorativas realizadas por los técnicos. Del mismo modo, si duda acerca de la verdad o falsedad del hecho jurídico controvertido y apreciado por los peritos debería resolver la incógnita acudiendo a las normas de la carga material de la prueba (art. 217.1 LEC) y no ordenando la práctica de una pericial judicial dirimente como diligencia final, pues al hacerlo tiende a tergiversar el nuevo sistema ya que parte de la errónea base de que el perito judicialmente designado tiene un valor probatorio superior al obtenido por las partes. En este sentido, el dictamen pericial «privado», que el actor introduce en el proceso como escrito que acompaña a su demanda y, en su caso, el demandado puede hacer lo propio contestar a la demanda, no puede ser calificado de documento privado, luego ratificado por el perito en concepto de testigo, sino de auténtico dictamen pericial sometido, como los designados por el Tribunal, al principio de la libre valoración de la prueba previsto en el art. 348 LEC.
La idea de que el perito judicialmente designado sea más imparcial que el aportado por las partes, no es acertada, pues ambos peritos están sometidos a la obligación de decir verdad bajo sanción penal en caso de incumplimiento de sus deberes (art. 335.2 LEC). Y porque la pericial privada, a diferencia de la judicial, puede contradecirse mediante el correspondiente contra informe. Finalmente, aunque es evidente, que los honorarios del perito privado son abonados por la parte que los solicitó, lo que redunda en una pérdida de imparcialidad objetiva, el perito judicialmente designado también puede saber quién es la parte que ha de soportar el pago de sus servicios y, en su caso, aceptar o rechazar su designación.
José Ramón Vozmediano
Fuentes: Derecho Procesal Civil. Vicente Gimeno Sendra. Ley de Enjuiciamiento Civil /2000

viernes, 1 de enero de 2016

CONSULTOR INMOBILIARIO

“Las casas únicas necesitan profesionales, consultores o agentes inmobiliarios "
El auge de los portales de Internet ha llevado a muchos expertos a vaticinar la desaparición de las agencias inmobiliarias. A medida que las casas se alquilan y se compran de forma directa entre particulares se hace menos necesaria la intervención de una agencia. Pero existe una cosa muy evidente, y es que mientras haya propiedades únicas, seguirá siendo necesario el trabajo de un agente inmobiliario. En el segmento bajo, donde hay muchas casas iguales, es posible comprar y vender a través de una web. Pero en el segmento alto, las cosas son distintas. El precio medio de estas casas puede ser de 1,5 millones de euros aproximadamente. Cada vivienda tiene sus peculiaridades y es difícil que un particular le ponga precio. La gente no quiere negociar directamente con el comprador porque no tiene ni el tiempo ni la habilidad. Necesitan un intermediario que les ayude a sacar el máximo rendimiento.

GESTOR TÉCNICO DEL PATRIMONIO INMOBILIARIO

Hay un dato muy interesante, que no se nos está pasando por alto, y es el del gran volumen de operaciones de cambio de manos de los activos inmobiliarios. Y yo pienso que las transacciones son ejecutadas por intermediarios o agentes, no de prestigio profesional, pero si con “capacidad de contactar” en la mayoría de casos. Lógicamente asesorados y ayudados por especialistas en la materia.
               ¿Qué va a suceder a partir de ahora con esos activos-los más- que llevan la friolera de unos seis o siete años abandonados y con sus constantes vitales caducadas? Y que por cierto van a tener la ventaja de ponerse en forma en otros dos años aproximadamente para poder venderse o arrendarse al público finalista.
               Dada esta coyuntura, veo un potencial nicho para otro tipo de técnicos más capaces para el desarrollo de la gestión que debe poner al día todos los activos inmobiliarios. Técnicos menos asociados al Real Estate y más preparados y experimentados en los asuntos propios de la gestión Administrativa y de la construcción.
               Podríamos denominarla una gestión patrimonial técnica, patrimonial de activos inmobiliarios y no mobiliarios lógicamente.
               Hay que estar preparados a nivel global o internacional, puesto que según se desprende de los informes y análisis de las primeras consultoras a nivel mundial, si el año pasado fue muy positivo por las operaciones realizadas, se espera que en este 2014 se dupliquen las cifras del año anterior.
               Pero cuando hablamos de gestión patrimonial lo hacemos de un espectro muy amplio, y que en nuestro país, yo creo, no está bien definida y diferenciada. Se utilizan sinónimos ingleses para enumerar ciertos cargos que a veces no tienen una relación fidedigna con las tareas reales a desarrollar. Y otro problema añadido es la falta de especialización de las empresas en España, que por su pequeña dimensión se ven obligadas a ejecutar todo tipo de operaciones y trabajos. Los términos Property Manager o Facility Manager a veces se usan para funciones similares cuando no debe ser así.
               En los países anglosajones el término Property Manager se utiliza para esos agentes expertos en realizar operaciones inmobiliarias en general. En España es asimilable a un administrador de patrimonio que gestiona la parte más económica y legal: políticas y análisis de inversiones, alquileres, cobros, contabilidad, etc.
               Creo que de lo que estamos hablando sería de un Director de Patrimonio, Gestor técnico de patrimonio y en última instancia un Facility Manager. En estos puestos sí que cabrían las posiciones de técnicos que quieran especializarse en el mantenimiento y la gestión de licencias y calidad, permisos, rehabilitaciones y reformas de espacios, acondicionamientos, y contrataciones de seguros, servicios, suministros y obras. Que según mi humilde opinión tiene un gran futuro.
               Algunos servicios que se pueden desempeñar son: Auditoría técnica de edificios, Consultoría de costes, Supervisión de proyectos, Optimización de costes, Gestión y obtención de licencias, Estudios de viabilidad, Definición programa de necesidades, Gestión económico financiera de proyectos, Estudios de patologías y rehabilitación, Consultorías energéticas, de telecomunicaciones y de seguridad, Gestión de entornos de trabajo, Definición e implantación de planes de mantenimiento, Licitación y asesoramiento en los procesos de contratación y Control,Planificación y gestión de costes, plazos y calidad.
               Actualmente existen grandes empresas que ofrecen todos los servicios, pero desde mi experiencia y perspectiva, utilizan los especialistas que han realizado operaciones de relaciones y mercadeo para los aspectos más técnicos, y es ahí donde fracasan.
               Llega un gran potencial de activos con licencias caducadas, servicios sin terminar, falta de remates, cambios de uso y espacios, etc., y eso es motivo para el aprovechamiento de técnicos con experiencia y sin ella que quieran dedicarse de lleno a esa labor.

ANALISTA DE RIESGOS INMOBILIARIOS

Los analistas de riesgos estudian las causas de las posibles amenazas y probables eventos no deseados, así como los daños y consecuencias que éstas puedan producir. Son utilizados como herramienta de gestión en estudios financieros y de seguridad para identificar riesgos (métodos cualitativos) o para evaluar riesgos (generalmente de naturaleza cuantitativa).
La promoción inmobiliaria representa una actividad compleja que requiere un análisis muy detallado y una amplia formación. Se trabaja con fuerte inversiones, largos periodos de maduración y con una tasa de riesgo muy alta. Por ello, es importante dominar todas las áreas de conocimiento que la integran, para así poder evitar desviaciones que pueden poner en peligro la viabilidad del negocio inmobiliario.
En el actual entorno económico, la clave de la competitividad en el sector inmobiliario radica en la adaptación al cambio mediante la profesionalización de los profesionales intervinientes en este proceso productivo.
Hasta ahora eran muy pocos los profesionales técnicos formados en dicha área de conocimiento y las posibilidades laborales que se están ofreciendo-sobre todo a raíz de la crisis del ladrillo- a esta profesión son muy amplias, pudiendo trabajar para o como asesor de: Entidades bancarias, fondos de inversión, promotoras inmobiliarias, sociedades patrimoniales, etc.
Se trata básicamente de identificar las primas de riesgo y de optimizar proyectos, adaptándolos al nuevo ciclo inmobiliario, principio básico para que un proyecto llegue a ser viable y, por consiguiente, financiable.
               Son muy pocos los profesionales formados en España en dicha área de conocimiento. Estos profesionales aportarán al sector inmobiliario  una nueva visión y la necesaria adaptación, puesto que el sistema de análisis aplicado en el anterior ciclo inmobiliario hoy en día ha quedado obsoleto. Estos profesionales analizan los riesgos vinculados a cualquier tipo de activo inmobiliario, estudiando en sus informes más de 50 factores de riesgo que puede hacer inviable un desarrollo inmobiliario. No sólo analizan los riesgos, sino también cómo poder minorar los mismos, desarrollando un análisis para revalorizar dichos activos o proyectos inmobiliarios y por tanto, ayudar a la recuperación del mercado inmobiliario.

El sector inmobiliario y de la construcción es un componente fundamental del PIB, y su saneamiento y recuperación es condición necesaria para la reactivación económica. En este sentido, los analistas podrán trabajar para particulares que cuenten con activos inmobiliarios (edificios, solares, fincas urbanizables, etc.), para entidades y organismos tales como empresas gestoras de activos inmobiliarios, promotoras, entidades bancarias, fondos de inversión, SOCIMI, REIT (Real Estate Investimet Trust), Administraciones Públicas, Ayuntamientos, etc. haciéndoles ver cómo poder adaptar sus activos a esta nueva situación inmobiliaria analizando todos los riesgos vinculados a los activos, y cómo poder minorar los mismos con el fin de revalorizarlos y conseguir así la máxima rentabilidad posible.
Mi experiencia en este campo ha sido muy amplia, dado que gran parte de mi ciclo profesional se ha complementado con los análisis y estudios de viabilidad y las negociaciones previas y gestión de compra de suelo e inmuebles. En estos casos siempre para promotoras-constructoras, excepto, ya en estos tiempos de crisis, para un fondo norteamericano.
Requiere en principio un gran conocimiento de todo el proceso urbanístico, de gestión y constructor, y conocer perfectamente el ámbito legal y mercantilista del proceso.
Cuando la construcción era boyante, los técnicos huían de estos cometidos, pero el descenso de la misma, los cambios en los modelos productivos y la crisis le han dado un gran empujón. Reconozco que por mi idiosincrasia es una faceta profesional muy interesante, pero a la vez poco reconfortante.

PERSONAL SHOPPER INMOBILIARIO

PERSONAL SHOPPER INMOBILIARIO              
 La definición literal del término anglosajón  “personal shopper” es "comprador personal". Inicialmente, el Personal Shopper es una persona que ayuda a sus clientes a elegir y comprar objetos de diverso tipo (decoración, regalos, etc.) pero sobre todo, artículos de moda. El personal shopper puede acompañar a los clientes a las tiendas estableciendo rutas de compra personalizadas o comprar los objetos por su cuenta si el cliente no dispone del tiempo suficiente.
Esta profesión nació en Nueva York en los años 80 para ayudar a aquellas personas a las que su apretada agenda les impedía realizar determinadas compras. Actualmente, se ha extendido a las principales ciudades del mundo occidental. Los clientes son por lo general personas acomodadas o que gravitan en torno al mundo de la moda o del espectáculo con poco tiempo a su disposición. También es habitual que las grandes boutiques y grandes almacenes pongan a disposición del cliente personal shoppers que les orientarán sobre las prendas a comprar en función de sus características.
El termino personal shopper  está  relacionado con la moda, pero ahora podemos decir que ha traspasado fronteras y encontramos al personal shopper inmobiliario. La imperiosa necesidad del sector inmobiliario de reinventarse hace que aparezcan nuevos  términos y figuras. Este debe de ser un experto inmobiliario.
El trabajo del personal shopper inmobiliario consiste, como en las demás categorías, en recibir y seleccionar la información necesaria para obtener el resultado esperado. Reuniones, búsquedas, visitas, análisis y valoraciones, presentaciones, etc. En general se trata de acompañar física y virtualmente al cliente en su búsqueda.
               Personal shopper inmobiliario y cliente visitan las viviendas  seleccionadas juntos, y en el momento de decidir, es el personal shopper el que se encarga de la negociación y cierre, contando con la ventaja de que es un conocedor  del mercado  y siempre velando por los intereses del comprador.
                                                                        Es una excelente idea dejarse aconsejar y ayudar por expertos. 
NOTICIAS RELACIONADAS:
  Los Personal Shopper Inmobiliarios quieren unificar criterios http://t.co/UVDRN92zZ8 vía @inmodiario

viernes, 23 de noviembre de 2012

EMPLEO:SOY TÉCNICO DE LA CONSTRUCCIÓN,Y AHORA ¿QUÉ HAGO?




Llevo un tiempo leyendo por las redes sociales una multitud de comentarios de técnicos españoles, de todas las edades, reclamando ayuda para que alguien les oriente y les anime a continuar y sobrepasar esta senda de improductividad del sector.
Todo esto me conmueve, ya que no hace muchos años, realizaba dos o tres entrevistas diarias captando técnicos y  preparando grupos para obras y promociones. Había muchísima competencia.


Como se dice que la experiencia es un grado, me voy a atrever, no a dar consejos, pero si a comentar y explicar lo que ya he hecho en persona con muchos compañeros técnicos de todas las ramas de la construcción y la obra civil.
También quería romper una lanza en favor de todos los compañeros, abandonados, ya que no he podido averiguar, ni a través de la lectura, ni en las redes sociales y medios de comunicación ningún planteamiento serio que oriente a la multitud de profesionales españoles para que retomen su vida laboral de alguna otra manera.
Es lamentable, que cuando surge un empleo básico solicitando por ejemplo un “jefe de obra”, aparecen aproximadamente ochocientos técnicos libres preparados para el puesto.
A la hora de buscar soluciones, también hay que hacer alguna distinción, por ejemplo en la edad. Creo que serían tres grupos diferentes, los jóvenes que no poseen experiencia, los que tienen más de cinco años, y los directivos o con experiencia de más de diez años. También sería importante diferenciar las salidas profesionales hacia la edificación de viviendas, la edificación otros edificios (hoteles, colegios, centros comerciales, etc…) y la obra civil e infraestructuras.
Yo creo que todos y cada uno han estudiado pormenorizadamente el mercado nacional, el internacional, y algunas otras posiciones. Pero siempre desde su perspectiva personal, que puede ser inteligente, pero la mayoría de las veces sesgada. Se ha puesto de moda el coaching, muy interesante a nivel personal, pero cuando no hay trabajo, no hay trabajo…
El primer paso que hay que dar, después de conocer como ha surgido el problema de la crisis (importante para prevenir el siguiente), es analizar cuanto va a perdurar el dichoso problema. Es decir ¿de cuánto tiempo disponemos hasta que nos caiga un trabajo del cielo...?

Actualmente, leyendo, escuchando y estudiando la coyuntura de este país, nos enteramos de que el Estado, las CCAA y Ayuntamientos, no van a invertir en obras-en general- hasta que no solucionen sus problemas de deuda o endeudamiento. Un pronóstico aceptable sería de dos o tres años como mínimo. Ya sabemos, aunque no lo hayamos estudiado, que la inversión del Sector Público es fundamental para este desgraciado sector. En este apartado también me refiero a la construcción de viviendas protegidas o sociales (quizá para alquiler, porque para venta creo que será difícil por ahora que se repitan épocas anteriores). Para colmo de males, el índice ce consumo de cemento está a niveles de los pasados años sesenta,nada halagüeño.


Y ¿el sector privado?, todos ya sabemos que el sector privado se ha ajustado el cinturón, ha hecho los deberes, y se ha quedado en los huesos (el que sigue vivo). Quedan muchas casas por vender, y además el Banco Malo-SAREB, nos dice subliminalmente que tiene quince años por delante para vender, hacer o demoler un parque brutal de suelo, viviendas, préstamos y demás. ¿Qué cuerpo se te queda?

Entonces pensamos, ¿Y ahora que hago, quién me ayuda a salir de esto?
He de deciros, que esta no es la primera crisis que he pasado. Yo creo, analizando el asunto rápidamente, he pasado, con esta tres. Debemos pensar, que cada crisis afecta a cada uno en momento determinado de su vida, unas veces te coge más fuerte, y otras en peores circunstancias. La primera crisisla sufrí terminando la carrera de arquitectura técnica. Aproveché para hacer las milicias, y comenzar algo que me apetecía, estudiar la licenciatura de derecho. En ese momento de crisis, y una vez terminados los estudios, no se me cayeron los anillos por trabajar en otros sectores como el de envasados, resinas de poliéster y materiales de construcción para naves y riegos. No había obras, por lo que mis contratos eran como técnico comercial. Por no aburrir, y para poner un punto positivo en este serial, la siguiente crisis me cogió muy bien posicionado y no la tuve que sufrir.

Soluciones. ¿Qué nos planteamos? Ante todo hay que ser positivos, ya que este problema no se deriva de nuestra “mala cabeza”, sino que nos ha venido de alguna forma impuesto.
Debemos pensar primero en las posibles salidas a nivel nacional que tiene nuestra profesión, aunque debamos estudiar algo para especializarnos. Por ejemplo, algo muy simple son las peritaciones judiciales, de parte, y para las compañías de seguros. Después del boom inmobiliario, las cosas no se han hecho muy bien, y las reclamaciones llenan los juzgados de primera instancia. El sector de los seguros tiene un potencial crecimiento en los próximos años muy fuerte. Hay que estudiar toda la legislación al respecto, y yo creo que es un valor seguro. Además, si nos introducimos en cualquier compañía de seguros, tendremos la vía abierta a los seguros relacionados con la construcción en el futuro, OCT´s, etc.

Conozco bastantes compañeros, muy rápidos a la hora de pensar, que han aprovechado el tirón de ventas de activos adjudicados de los bancos, y se han organizado para gestionar dichos activos, así como gestionar también su venta. Así como otros muchos están vendiendo casas en la costa al albur de agencias inmobiliarias, o como autónomos. Los profesionales compañeros aumentan la categoría de estas operaciones con la aportación de sus conocimientos técnicos y la gestión de los trámites ante las administraciones. La salida profesional de la gestión de licencias y acondicionamiento de locales está muy extendida, pero también es cierto que hay una excesiva oferta de profesionales.
Un subsector que retomará la senda del crecimiento más deprisa que los demás será el de la conservación y el mantenimiento. La rehabilitación, la certificación energética, y todo lo relacionado con el medio ambiente (certificaciones, auditorías, etc…).



Es muy importante, mejor dicho importantísimo, o quizá, lo más importante a lo que debemos prestar toda nuestra atención,  es el aprendizaje de los idiomas. En nuestro país, tanto para exportar nuestros conocimientos, como para atender a los inversores extranjeros, fondos de inversión, family office, etc…van a necesitar técnicos que fundamentalmente puedan relacionarse y reportar por lo menos en inglés. España, durante los próximos diez o quince años, va a ser el coto de caza del inversor extranjero. Esto que comento sirve para todos los ámbitos de trabajo ya a nivel nacional e internacional.



Acabando con nuestro país, nos queda buscar trabajo en otros sectores relacionados, en el ámbito del comercio y del marketing, y con vistas a la posible exportación.
El asunto del estudio para oposiciones-como técnicos-, lo veo muy complicado por el número de plazas que puedan surgir de momento.
Con todo lo relacionado a la salida al exterior, se puede hablar largo y tendido. Actualmente las posiciones en el exterior son debidas a las grandes empresas españolas, y además han aprovechado su propia plantilla para externalizarla.
Creo que en lo que se refiere a infraestructuras y servicios, y concesiones, somos los número uno a nivel mundial. Tenemos a cinco o seis de nuestras primeras firmas entre las diez más fuertes del mundo. Pero claro, ¿cómo nos afecta esto a nosotros? De momento nos abre el camino, ya que existe un reconocimiento a los profesionales españoles, y por otro, también es importante que esa experiencia la apliquen otras empresas para introducirse en la externalización del sector y demanden más técnicos. De forma particular, hay opciones, pero difíciles. Hay que persistir, sobre todo en países emergentes de habla hispana, y a través de empresas de colocación locales.


Cuando todo este trabajo de analizar los mercados, rehacer currículos y enviarlos, leer todas las ofertas existentes en el mundo, realizar entrevistas para trabajos comerciales, y rezar, ¿qué más hacemos ahora?, “that is the question”.

En general, tanto si eres joven, mediano o veterano, hay que estar en plena forma. Y no es una tontería. Ya he leído varios programas de captación de técnicos para el exterior, que incluyen la buena forma física para soportar las inclemencias de viajes y cambios de tiempo como algo imprescindible. Como ya he dicho, el que no aprenda como mínimo inglés, se va a quedar totalmente descolgado del grupo. Dependiendo de la capacidad de cada uno, he de decir que los más numerosos inversores actuales (sin contar con los chinos) son rusos, alemanes, ingleses, franceses, noruegos, suecos y marroquíes, en las zonas de costa. Muchos grupos norteamericanos a la caza de grandes operaciones con grandes descuentos.


Es posible que como mínimo en dos años no tengamos nada importante (profesionalmente hablando) que ocupe nuestro tiempo, entonces no podemos plantearnos estar de brazos cruzados. Vamos, dentro de lo que más nos haga disfrutar, a seguir estudiando para mantenernos también en forma, no decaer, y tener el tiempo ocupado. Por más que pensemos y pensemos, es muy difícil encontrar un trabajo de momento. Tenemos que buscar un master, cursos a distancia, cursos subvencionados, etc…, hay un mundo todavía por descubrir. Como ya he comentado, hay que ver que campos se van a desarrollar antes para especializarnos en ellos. Los seguros, el ahorro energético, el medio ambiente, el análisis de operaciones inmobiliarias y la gestión de activos (nuestro país se va a convertir, como casi toda Europa, en una especie de parque temático que visitarán los asiáticos…), las reclamaciones y peritaciones, las reparaciones y rehabilitación, el mantenimiento, y también muy importante el comercio exterior.


Las obras puras de edificación no van a llegar todavía, y cuando lleguen no habrá para todos. Tendremos que prepararnos un plan B, C y D.
Toda la gente joven y no tan joven, deben de tener paciencia. Marcando los tiempos, ya se saben los resultados. No hay que impacientarse, y esperar preparados para la caza de la presa cuando llegue el momento.
Todo esto lo llevaba dentro, y creía que no sería importante pero si conveniente, que lo expusiera dadas las circunstancias actuales.
Quería dedicar unas letras a animar, a los que como yo, son muy veteranosen estos menesteres, y que lo están pasando realmente mal. Tengo compañeros que llevan más de tres años en el dique seco, y no se por qué son los que menos apoyo reciben en los medios, con todas las cargas que tienen a sus espaldas. El futuro para este sector de profesionales si que es verdaderamente preocupante. Es difícil reciclarse a estas alturas de la vida, pero no imposible.


 Lo dicho, hay que ponerse en forma física y psíquicamente. Como dice el logo: “Just do it”…a correr y a estudiar.