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jueves, 9 de febrero de 2017

Diez recomendaciones básicas para tener éxito en una negociación internacional

En estos momentos en que nos vemos obligados a emigrar a diferentes países, con diferentes culturas, y por motivos de nuestro trabajo diario, nos vemos obligados a llevar a cabo negociaciones constantemente. Debemos tener presentes una serie de aspectos básicos fundamentales que serán de mucha utilidad. 
               Conviene tener en cuenta que las negociaciones en el extranjero tienen un carácter diferenciado de lo que sucede cuando se negocia con compatriotas, y están basadas más en el “entorno” que con la propia negociación. Por “entorno” se entiende todo aquello que rodea una negociación, antes y después de la misma, que tiene lugar en las reuniones que se lleven a cabo. Es decir, no depende tanto de las nacionalidades ya que en general todos hacemos lo mismo en las negociaciones.
               Sin detenernos en habilidades o comportamientos individuales a la hora de entablar las negociaciones, se puede resumir en diez puntos clave lo más importante a tener en cuenta para tener éxito en cualquier negociación internacional:
1.-Obtener información suficiente para valorar si realmente podemos negociar, marcarnos un objetivo razonable que creamos poder conseguir.
2.-Preparar un plan estratégico de elaboración de propuestas con una visión cooperativa, pero competitiva, y adaptarlo lógicamente a los interlocutores.
3.-Siempre es mejor acudir a una negociación dura acompañado, y si es posible de un buen equipo.
4.-Hay que tener bien pensado como iniciar la negociación, e intentar conseguir un entorno físico que te influya positivamente, si es posible.
5.-Hay que controlar perfectamente el flujo de la información y la dinámica temporal de la negociación.
6.-Hay que vigilar mucho el lenguaje de tal forma que cuanto más recarguemos los mensajes, menos creíbles serán.
7.-Hay que cuidar mucho los detalles, por ejemplo, intentando demostrar aprecio con conversaciones informales y de entretenimiento, tomándote algún receso.
8.-Hay que tener capacidad para dar concesiones y hacer cambios en las propuestas. Es como pescar, hay que soltar hilo para luego recuperar.
9.-Si el acuerdo final no va a ser beneficioso ni interesante, es mejor abandonar la negociación. Habrá seguro más oportunidades.
10.-No nos debemos olvidar de firmar al final.
               Siempre cabe la posibilidad de que después las cosas vayan mal, por lo que debemos mantener una buena relación para renegociar en el caso necesario. Y otro dato fruto de la experiencia es que en el ámbito internacional es mucho más rentable, en todos los aspectos, la discusión y el arbitraje que acudir a los tribunales.
               No es necesaria una gran experiencia para llevar a cabo una negociación respetable, y si manejamos bien los dos primeros pasos, el resto funciona inercialmente.
Bibliografía relacionada:
The New Negotiation Edge. G. Kennedy
Behavior of Successful Negotiators. Huthwaite Research Group Report
International Business Negotiations. P. Gaurhi y J.C. Usinier
Estrategia y Gestión del Comercio Exterior. ICEX
Negociación Internacional. Olegario Llamazares y Ana Nieto.

miércoles, 16 de octubre de 2013

EMPRENDER O TRABAJAR EN PANAMÁ


ÚLTIMAS NOTICIAS:


Panamá, la cumbre de la transición iberoamericana.
La Cumbre Iberoamericana que se celebra en Panamá este viernes y sábado se presenta como la de la renovación, aunque sería más apropiado hablar de transición: los dirigentes que han impulsado en las últimas décadas la comunidad que agrupa a los 22 países de habla española y portuguesa en Europa y América empiezan a retirarse del escenario, pero aún no han llegado sus sucesores.
Fecha: Octubre 2013
Fuente: elpais.com




 El sector de la construcción prosigue su tendencia alcista en Panamá.
En los últimos cinco años se han invertido alrededor de 19.800 millones de dólares (14.890 millones de euros) en la industria panameña de la construcción y bienes raíces
13/09/2013
Fuente: La Prensa Panamá
La XXVI edición de la ‘Feria Internacional de Construcción y Vivienda’ (‘CAPAC Expo Hábitat 2013’), organizada por la Cámara Panameña de la Construcción (CAPAC) –entre los días 11 y 15 de septiembre en el Centro de Convenciones ATLAPA- ha servido para conocer y poner de relieve los últimos datos del sector: en 2012, se destinaron 3.500 millones de dólares de inversión pública y 1.550 millones en concepto de inversión privada a dicha industria, cifras que hacen que el ramo de la construcción represente un 21% del Producto Interior Bruto (PIB) del pasado año.
En los últimos cinco años, las cifras arrojan una inversión en Panamá cercana a los 19.800 millones de dólares (14.890 millones de euros) en el ámbito de la construcción y bienes raíces, contribuyendo a la creación de más de 162.000 puestos de trabajo, según ha informado el presidente de CAPAC, Enrique Asensio.
La muestra ha contado con un espacio comercial de 18.000 m2 y la participación de 400 expositores de 10 nacionalidades de América y Europa. El número de visitantes ha rondado los 45.000 visitantes, mientras que las operaciones hipotecarias y comerciales han generado un volumen cercano a los 300 millones de dólares.



1.-PANAMÁ
    Quiero utilizar esta entrada como apoyo y punto de salida para analizar la potencial salida a Panamá, tanto en el caso de persona física como jurídica. Hago un recorrido por toda la información y documentación básica e interesante, para que posteriormente cada cual profundice en los temas que más le interesen.

    La información podría ser extensísima, pero con estas herramientas, que yo utilizo habitualmente, creo que, invirtiendo poco tiempo en estudiar las posibilidades, es casi suficiente para tomar tan importantes decisiones.
    Como es lógico pensar, esta información se debe actualizar asiduamente, puesto que estos países están creciendo a una gran velocidad.
    Recomiendo un paseo por todos los enlaces y noticias, para adentrarnos en los que nos parezcan más interesantes de forma personal e individual.



 
1.1.-ENLACES DE INTERÉS
PREGUNTAS FRECUENTES: OFICINA ECONÓMICA Y COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA EN PANAMÁ
http://www.clustertic.net/system/documentos/ficheros/197/original_Panam_Preguntas_frecuentes_ICEX_2012.pdf


 
ESPAÑA EXPORTACIÓN E INVERSIONES
http://www.icex.es

http://supartnerenpanama.com/

CREACIÓN DE EMPRESAS

https://www.panamaemprende.gob.pa/publico.php?pag=quienesomos


DESARROLLO Y FINANCIACIÓN

http://www.caf.com/view/index.asp?pageMs=61371&ms=19

http://www.bcie.org/

http://www.unido.org/

http://www.iadb.org/en/inter-american-development-bank,2837.html


COMENTARIOS DE ESPAÑOLES EN PANAMÁ
http://arquitectandolavida.blogspot.com.es/2011/09/bye-bye-panama.html
http://www.linkedin.com/groupItem?view=&srchtype=discussedNews&gid=4233832&item=151593304&type=member&trk=eml-anet_dig-b_pd-ttl-cn&ut=3DackB2QwD_lw1


 FORO DE ESPAÑOLES CON EL PENSAMIENTO EN PANAMÁ
http://www.spaniards.es/paises/panama?page=1

http://www.expat-blog.com/es


 
OFERTAS DE EMPLEO EN PANAMÁ
http://www.expat-blog.com/es/empleo/america-central/panama/

http://www.konzerta.com/empleos-categoria-construccion.html

http://www.platinoglobal.com/_site/

http://www.mastrabajo.com/


MINISTERIO DE OBRAS PÚBLICAS DE PANAMÁ

http://www.mop.gob.pa/


 
CÁMARA OFICIAL DE COMERCIO ESPAÑOLA EN PANAMÁ
http://www.caespan.com.pa


 
BANCO MUNDIAL
http://www.worldbank.org/en/country/panama




 

1.2.-NOTICIAS RELACIONADAS

El Centro de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio de Panamá estima proyecciones positivas.

En la economía panameña
22/11/2012 

 El Centro de Estudios Económicos de la Cámara de Comercio de Panamá (CEECAM), estima que para el cierre del año 2012, Panamá alcanzará una tasa de crecimiento del Producto Interno Bruto (PIB) cercano al 9.5%, mientras, para el 2013 su desarrollo será del 8%.


http://www.panamaon.com/modulos/mod_periodico/pub/mostrar_noticia-id-1118863.htm



Latino américa: España pone una pica en la Alianza del Pacífico
"La Alianza aglutina a dos de los países con mayor inversión empresarial hispana (México y Chile) y a los dos países que mayor interés vienen suscitando en los tres últimos años (Colombia y Perú). Y la futura entrada de Panamá y Costa Rica sumaría al grupo las dos naciones centroamericanas con mayor capital español. España es hoy el segundo inversor extranjero en México, Chile y Colombia y el primero en Perú. Y en los cuatros están ubicadas sus grandes compañías de energía, telecos, finanzas y construcción. Se trata, además, de cuatro países que vienen mostrando un gran interés por la llegada de capital español. Y esta última visita a Chile ha servido para reforzar vínculos empresariales. El presidente Piñera reiteró ante el Rey la disposición de Chile (uno de los grandes receptores de IED en el área) a convertirse en plataforma de la inversión española en la región en beneficio mutuo."
http://www.capitalmadrid.com/2012/6/13/0000025817/latinoamerica_espana_pone_una_pica_en_la_alianza_del_pacifico.html

Enlace muy importante para el inicio del comercio exterior:
http://www.icex.es/icex/cda/controller/pageICEX/0,6558,5518394_7160650_5589197_0_0_-1,00.html


Artículos del ICEX que contienen noticias sobre Panamá:
http://www.el-exportador.es/icex/cda/controller/PageExportador/0,8723,6735394_6735572_6743042_0_4629352,00.html


 
Otro enlace interesante con noticias:
http://www.mundospanish.com/es/guia/pais/124/panama


 
"Cabe destacar que existen oportunidades de negocio en la construcción en países del norte del Mediterráneo, Iberoamérica y el área del Asia-Pacifico, lo que requiere información del mercado profesional, conocimiento del idioma y de los requisitos legales para la homologación y acreditación profesional."
http://www.empresaexterior.com/politica-economica/noticias/47780.html#.UJEjYote9Tk.twitter


 
Visita Guiada para empresas PIPE a la Feria Expo Cihac 2012
25/10/2012
Una de las ferias más importantes del sector de la construcción en Latinoamérica
Con motivo de la celebración durante los días 16 al 20 de octubre en México D.F. de EXPO CIHAC 2012, la feria más importante del sector de la construcción en Latinoamérica, la División de Iniciación a la Exportación de ICEX realizó Visita Guiada para empresas PIPE del sector de la construcción y sectores análogos. Seis empresas PIPE participaron finalmente en la misión.
http://www.portalpipe.com/icex/applications/PIPE2000/cda/controller/pagePIPE/0,,5112418_5113044_5114606_0,0.html


 
"Un plan estratégico para potenciar los terrenos aledaños al Canal de Panamá
La ampliación del Canal de Panamá es una de las mayores obras de ingeniería del siglo XXI, que traerá un cambio fundamental a la actividad marítima y logística mundial y dará un mayor impulso al desarrollo económico de Panamá en las próximas décadas. En este contexto, el aprovechamiento sostenible de las zonas aledañas al Canal es una prioridad estratégica para el país. ¿Pero, cómo plantear esta estrategia y cómo potenciar al máximo estos terrenos?
Octubre 24, 2012"
http://www.bancomundial.org/es/news/2012/10/24/reverted-areas-strategy-in-panama



-"22/8/2011-El sector de la construcción creció 64,6 por ciento en Panamá durante abril pasado, según un informe del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) difundido en la capital panameña. "

 
EJEMPLO DE BASES DE CONVOCATORIA Y LICITACIÓN
http://v1.panamacompra.gob.pa/documentosconvertidos/2012-0-03-0-08-LV-014409-PC.Pdf


 


 

1.3.-NOTAS Y PUBLICACIONES DESTACADAS DE LA REGIÓN
    Extracto del documento de EXTENDA-JUNTA DE ANDALUCÍA, acerca de las normas de contratación pública en Panamá:
"La contratación pública es una de las actividades más importantes que realizan los gobiernos e igualmente uno de los sectores de interés para el tejido empresarial privado.
Este sector tiene mayor importancia en Panamá, donde desde hace varios años se persigue la transparencia y modernización del sistema de contratación y compras públicas como mecanismo de desarrollo y modernización del país. De igual forma, la publicidad de los distintos procesos de compras públicas y la difusión de la gestión eficiente de las compras se han usado en algunos casos como medios para mejorar o empeorar la imagen que el pueblo en general tiene del gobierno panameño. Además de mejorar la imagen de gestión no corrupta en el mercado internacional."
http://www.extenda.com.pa/LinkClick.aspx?fileticket=Eq7irgSn%2Fzg%3D&tabid=38


 
    Extracto resumen del importante ranking incluido en el "DOING BUSINESS 2013" elaborado por el Banco Mundial y la Corporación Financiera Internacional:
"STARTING A BUSINESS
Where does the economy stand today?
What does it take to start a business in Panama? According to data collected by Doing Business, starting a business there requires 6 procedures, takes 7 days, costs 8.8% of income per capita and requires paid-in minimum capital of 0.0% of income per capita (figure 2.1).
Globally, Panama stands at 23 in the ranking of 185 economies on the ease of starting a business (figure 2.2). The rankings for comparator economies and the regional average ranking provide other useful information for assessing how easy it is for an entrepreneur in Panama to start a business.
What are the changes over time?
While the most recent Doing Business data reflect how easy (or difficult) it is to start a business in Panama today, data over time show which aspects of the process have changed—and which have not (table 2.1). That can help identify where the potential for improvement is greatest.
DEALING WITH CONSTRUCTION PERMITS
Where does the economy stand today?
What does it take to comply with the formalities to build a warehouse in Panama? According to data collected by Doing Business, dealing with construction permits there requires 17 procedures, takes 101 days and costs 83.7% of income per capita (figure 3.1).
Globally, Panama stands at 73 in the ranking of 185 economies on the ease of dealing with construction permits (figure 3.2). The rankings for comparator economies and the regional average ranking provide other useful information for assessing how easy it is for an entrepreneur in Panama to legally build a warehouse.
Smart regulation ensures that standards are met while making compliance easy and accessible to all. Coherent and transparent rules, efficient processes and adequate allocation of resources are especially important in sectors where safety is at stake. Construction is one of them. In an effort to ensure building safety while keeping compliance costs reasonable, governments around the world have worked on consolidating permitting requirements. What construction permitting reforms has Doing Business recorded in Panama (table 3.2)?
REGISTERING PROPERTY
Where does the economy stand today?
What does it take to complete a property transfer in Panama? According to data collected by Doing Business, registering property there requires 8 procedures, takes 28 days and costs 5.3% of the property value (figure 5.1)."
http://www.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/panama/


Artículo del Banco Mundial

"Un plan estratégico para potenciar los terrenos aledaños al Canal de Panamá
Octubre 24, 2012
La ampliación del Canal de Panamá es una de las mayores obras de ingeniería del siglo XXI, que traerá un cambio fundamental a la actividad marítima y logística mundial y dará un mayor impulso al desarrollo económico de Panamá en las próximas décadas. En este contexto, el aprovechamiento sostenible de las zonas aledañas al Canal es una prioridad estratégica para el país. ¿Pero, cómo plantear esta estrategia y cómo potenciar al máximo estos terrenos?"
http://www.bancomundial.org/es/news/2012/10/24/reverted-areas-strategy-in-panama


  Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Ciudad de Panamá
Extracto de las preguntas frecuentes:
"LICITACIONES
CONSORCIOS Y EXPERIENCIA PARA LICITACIONES
Presentación: Para que la experiencia y las referencias procedentes del exterior sean reconocidas al presentarse a una licitación en Panamá, las empresas extranjeras deben participar bajo alguna de las siguientes formas jurídicas:
1. Empresa extranjera.
2. Empresa extranjera registrada en Panamá.
3. Consorcio de empresa extranjera y sociedad anónima panameña.
PANAMÁ: PREGUNTAS FRECUENTES
Oficina Económica y Comercial de la Embajada de España en Ciudad de Panamá 7
Adjudicación: Si se gana la licitación, toda empresa extranjera no registrada en Panamá debe registrarse o constituir una sociedad anónima panameña para poder responder por sus actividades en el país.
Puede encontrar más información en la Guía País de Oficina Comercial de España en
Panamá."
http://www.clustertic.net/system/documentos/ficheros/197/original_Panam_Preguntas_frecuentes_ICEX_2012.pdf


 


 


1.4.-EMPRESAS ESPAÑOLAS EN PANAMÁ RELACIONADAS CON EL SECTOR CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURAS:
AGRUPACION INTERNACIONAL DECONSULTORIA, S. A.
Sector: Consultoría
Web: www.agrupacioninternacional.com


 
APPLUS NORCONTROL PANAMA, SA
Sector: Consultoría en infraestructura, medio ambiente, industria, energía y calidad.
Web: http://www.appluscorp.com


 
ATICO MOBILIA
Sector: Acabados para la construcción. Loza sanitaria
Web: www.aticomobiliaepiu.com


 
ATYA CONSULTING
Sector: Consultoría (Turismo y Ambiental)
Web: www.andago.com


 
AZETTI NETWORKS
Sector: Telecomunicaciones
Web: www.azetti.com

BBVA
Sector: Servicios de Intermediación Financiera (Banco)
http://www.bbvapanama.com


BLOM SISTEMAS GEOESPACIALES

Sector: Adquisición, procesamiento y suministro de información geográfica que proceda de tierra, mar o aire.
Web: www.blom.es


 
CAIXA GALICIA
Sector: Bancaria.
Web: http://www.caixagalicia.com


 
CENTRO IC PMA
Sector: Centro Informativo de Construcción

 
COMPAÑIA MARITIMA DE PANAMA
Sector: Transporte Marítimo
Web: www.cmpgb.com


CHANCES SOLUTIONSSA

Sector: Consultora Externalización de Servicios
Web: www.chancessolution.com


 
FACTOR N. CONSULTORIA TECNICA S.L.
www.factorn.eu


 
FERSA PANAMÁ

 
FOMENTO DE CONSTRUCCIONES Y CONTRATAS (FCC)
Sector: Constructora
Web: http://www.fcc.es


 
GESERV PANAMA
Sector: Eléctrico, Construcción y Telecomunicaciones.
Web: http://www.geserv.com


 
GRUPO COBRA
Sector: Servicios: Especialización ingeniería, operación, instalación y mantenimiento.
Web: http://www.grupocobra.com


GRUPO QUAT

Sector: Inmobiliario e Industrial
Web: www.quat.es


 
GESAWORLD
Sector: Consultoría (Servicios de asistencia técnica, capacitación, diseño de infraestructura sanitaria y estudios de factibilidad en salud y sector social).
Web: www.gesaworld.com

GRUPO UNIDOS POR EL CANAL (SACYR)

www.gupc.com.pa


GRUPO FRANCO

Sector: Obra Civil.
Web: http://www.grupofranco.es


 
HERCESA FERROCARRIL
Sector: Inmobiliario
Web: www.hercesaferrocarril.com


 
HIMOINSA PANAMA
Sector: Plantas Eléctricas
Contacto: Antonio Álvaro Inglés / Janeth Castillo
Web: http://www.himoinsa.com


 
HOGALIA PANAMA (GRUPO MALL)
Sector: Promotora Inmobiliaria
Web: http://losfarosdepanama.com
www.mall.es


 
INTERPLUS SA PANAMA
Sector: Inmobiliario
Web: www.interplusval.com


 
INCLAM PANAMA
Sector: Ingeniería de agua.
Web: http://www.inclam.com


 
INDRA
Sector: Administraciones Públicas, Defensa y Seguridad, Finanzas, Industria y Comercio, Sanidad, Seguros, Telecomunicaciones, Transporte, Utilities, Ocio y Media.
Web: www.indracompany.com


 
INGEOSOLUM
www.ingeosolum.com


 
INGECONSER, SA *
Sector: Obra pública
www.ingeconser.es


 
LLORENTE & CUENCAPANAMA
Sector: Consultoría de Comunicación
Contacto en Panamá: Germán Pariente

 
MAXAM PANAMA (SERVIBLASTING INTERNATIONAL SA) *
Sector: Fabricación de explosivos.

 
MAPISA CERAMICAS PANAMA, S. A.
Sector: Venta de azulejos
Web: http://www.mapisa.com


 
MIGUELEZ
www.miguelez.com


 
OTEPI PANAMA SA
Sector: Ingeniería en Energía e Infraestructura.

 
PANAMA ASISTENCIA, SA
Sector: Servicios y Reaseguros.
Web: http:// www.mapfreasistencia.comhttp://www.siam.com.pa


 
PROCOINSA
Sector: Construcción. (Productos para la construcción)

 
PROINTEC
Sector: Ingeniería, Consultoría

 
PMS SIGMA DOS
Sector: Investigación de mercado
Web: http://www.sigmados.com


 
SOCOIN
Sector: Ingeniería y construcción industrial. Generación eléctrica.
Contacto en Panamá: Guillermo Torres
Web: www.socoin.es


 
TATUM
Sector: Consultoría
Web: www.tatumglobal.com


 
TELVENT
Sector: Transporte (Semaforización)
Web: www.telvent.com


 
THE BANJAR GROUP CORP
Sector: Spas, restaurants, mobiliario, decoración. Franquicia.
Web: www.thebanjargroup.com


UNION FENOSA (EDEMET-EDECHI)
Sector: Distribución y Comercialización de Energía Eléctrica.
Web: http://www.ufpanama.com


 
URBASER PANAMA SA (UPSA)
Web: http://www.urbaser.es


 
VOLCONSA
Sector: Construcción-Servicios-Promociones Inmobiliarias
Web: www.volconsa.es


 


 


 


 


 


 


jueves, 26 de septiembre de 2013

¿HAY TRABAJO EN EL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN NORUEGA?

Después de leer, hace nos días, un artículo de EXPANSION en el que hacía referencia a los países mejor situados para encontrar oportunidades laborales, y centrándome en lo que nos interesa: el sector de la construcción, me sorprendió que el único o máximo interesado cercano es Noruega:
“Katia Titton, responsable de International Mobility de Adecco, precisa que Noruega es uno de los que más talento busca en sectores como la ingeniería, el petrolero, el sanitario y el de la construcción (en perfiles más técnicos); y Holanda reclama enfermeros, informáticos e ingenieros. En Francia, asegura Titton, también se buscan médicos, fisioterapeutas e informáticos.”

 En mi afán de estudiar el sector en nuestros países vecinos, y de desestimar otros países ya no tan emergentes y muy lejanos, y a propósito de esta lectura, he realizado unas breves averiguaciones al respecto de este país.

Según describía el magazín  interempresas.net,el crecimiento para este año y el próximo en Noruega se iba a estancar, que no a contraer:
 “Finalmente, hay otro grupo de países que ya cuentan con experimentar crecimiento en 2013, como Suecia o Dinamarca (que esperan acelerarse en 2014) o Noruega (que por el contrario se relajará).”


No parece que por el volumen sea Noruega un país capaz de atraer a una gran cantidad de futuros trabajadores del ramo, ya que según el informe anual de Deloitte, el peso de las empresas de construcción noruegas en Europa es mínimo. Solo una empresa: WEIDEKKE-ASA, está incluida en el top 50, situada en la posición número 25, y además, después del cuadrod del ranking, no volvemos a encontrar ni a la empresa ni al país en todo el informe.


Actualmente podemos adentrarnos en la búsqueda de trabajo en ese país a través de la página TRABAJO EN NORUEGA, donde además observamos algunos comentarios acerca de los mejores buscadores posicionados allí: MANPOWER, ADECCO, etc. y otros más especializados en el sector de la construcción como GRATA, ERGANE O JOBZ.
Apuntar que Noruega es uno de los países con la renta per cápita mayor del mundo: 77.000 euros, y con una de las menores tasas de paro: 3,4% en una población de unos cinco millones de habitantes.
El porcentaje (%) del sector de la construcción con relación al PIB desde el año 2009 al 2012 fue el siguiente: 5,7, 5,4, 6 y 5,9. Parece más bien un estancamiento que un crecimiento. Aunque en otras publicaciones técnicas explicaban que dentro del sector lo que más creció fue la construcción residencial.



Según nos explica el  imprescindible informe país del ICEX:
“El precio de las casas, aumentó un 8% en 2011. Este marcado aumento se debe al aumento en la población, a la mejora de la situación económica y a los bajos tipos de interés. El potencial de crecimiento se calcula de un 6% anual en los próximos 4años. Debido a esto la construcción de vivienda nueva se hará más rentable y se espera un impulso de las inversiones en el sector.
El consumo privado seguirá las líneas generales. El crecimiento de los salarios y de la renta general hará que aumente el poder adquisitivo a pesar del aumento de lostipos de interés. El efecto de este aumento será una ligera disminución del ahorro.
El desempleo se mantendrá en un 3,4% en 2012 y se mantendrá en los mismos porcentajes en los próximos cinco años. En cuanto a los salarios, se espera que hasta 2015 el crecimiento sea del 3,6%. El aumento de la rentabilidad en la industria y la menor disponibilidad de mano de obra, harán que los salarios aumenten más.
 OPORTUNIDADES DE NEGOCIO:
Hay una extensa legislación específica sobre las características mercantiles que han de cumplir las empresas en Noruega. En esta guía se dan sólo unas líneas generalessobre algunos tipos de sociedades que pueden operar en el país nórdico.
Es difícil señalar, en un mercado tan maduro como éste, cuáles son los sectores en los que sea patente el interés no satisfecho de las empresas locales, que conocen perfectamente España, nuestras ferias y nuestros productos. En todo caso se pueden señalar:
Infraestructuras:
El Gobierno y el Parlamento noruego están estudiando la posibilidad de implantar la alta velocidad en Noruega. La red establecería conexión rápida entre la capital y las ciudades más importantes del país como Bergen o Stavanger. Los estudios de viabilidad propusieron 6 líneas: 5 desde Oslo hacia Stavanger, Bergen,
Trondheim, Gotemburgo y Estocolmo; y otra que conecte Stavanger y Bergen, con varias alternativas para cada línea. El 25 de enero de 2012, Ministerio de30
Transportes y Comunicaciones determinó que la construcción de las vías era viable y que el servicio comercial será rentable en todas las líneas menos la que unía Bergen y Stavanger. El primer trayecto a construir sería Oslo-Kristiansand Stavanger por el alto número de potenciales clientes. Solo queda esperar que el
Gobierno presente los concursos públicos para la adjudicación de las obras donde podrían participar empresas españolas.
Además se ha presentado el nuevo plan de transportes 2014-2023 que mejorará las infraestructuras del país por carretera, ferrocarril, mar y aire.
Sustituye al actual plan 2010-2019 y se espera que tenga un 45% más de presupuesto que el anterior.
Construcción:
El sector de construcción (residencial y comercial) y sus sectores asociados, incluidos materiales de construcción, equipamientos...puede permitir algunas opciones a empresas españolas del sector. Puede ser aprovechada la escasez de mano de obra en el mercado local para implantarse como subcontratista o proveedor de empresas locales de gran tamaño, aunque el mercado es bastante competitivo y será preciso un periodo de adaptación al mismo.”


En lo que respecta a la contratación pública, y de acuerdo con las regulaciones del Espacio Económico Europeo, desde enero de 1994 en Noruega está vigente la legislación sobre contratación pública que rige a nivel europeo. Noruega ha firmado también el Acuerdo sobre Procedimientos Gubernamentales (GPA) de la Organización Mundial del Comercio. Estas normas internacionales obligan a Noruega a seguir los procedimientos internacionales sobre transparencia en los procesos de adjudicación de contratos públicos que excedan unos ciertas cantidades.

Con relación a la legislación laboral No se puede contratar extranjeros a menos que tengan permiso de trabajo.
Especiales normativas regulan la contratación de trabajadores nacionales de países miembros de la EFTA y de la UE. Los nacionales de los países miembros de la EFTA pueden desplazarse libremente a Noruega y comenzar a trabajar sin necesidad de obtener un permiso de trabajo. Éste no será necesario durante los tres primeros meses.
Administración de Trabajo y Bienestar, que desde el 1 de julio de 2006 es ‘NAV’ (www.nav.no).

Según el informe del ICEXdel 2012, sólo hay una empresa española relacionada con el sector ubicada en Noruega.


Por todo lo analizado creo que es posible que necesiten la incorporación de algunos técnicos y mano de obra, pero por el peso y el tamaño del sector en el país, imagino que serán cantidades poco significativas. Supongo que dada la coyuntura general del sector en toda Europa, un pequeño porcentaje en algún país ya es importante. También hay que reconocer que este país en concreto, por su desarrollo industrial y en el sector de la energía, disponga de menos personal cualificado en el sector de la construcción. 

miércoles, 1 de mayo de 2013

TRABAJAR EN CANADÁ


"De Holanda a Canadá", ¿Es correcto el cambio para buscar trabajo?
Fuente:lacartadelabolsa.com
Junio 2013
“A Holanda le sucede un poco como a Alemania: depende de los demás. Es cierto que su productividad es alta y que genera PIB de alto valor, pero como la economía mundial es postglobal, aunque Holanda en sí no esté mal le afecta ‘todo lo que pasa en el mundo’: oferta, demanda, tensiones financieras, … Pienso que en seis meses nada va a arreglarse, ni en Holanda ni en ninguna parte. Se continuará  como en estos meses pasados: queriendo creer que las cosas están mejorando y fiando la solución a cosas que tienen mucho de mítico: en el caso de España, ‘las exportaciones’, ‘la devaluación interna’ y ‘la limpieza de activos de la banca’. Pienso que esa forma de hacer va a durar unos meses hasta que acaben de diseñarse las medidas que sean verdaderamente  necesarias y, a partir de ahí, empezarán a aplicarse y se dejarán los mitos a un lado.

 Su idea de irse no me parece desacertada, tampoco que piensen en zonas productoras de materias primas; el problema es que la economía canadiense depende mucho de USA: el 70% de los ingresos por exportaciones de Canadá provienen de USA, y pienso que USA va a tener problemas serios, tanto de deuda como con el dólar: que una cosa valga en función de que te la acepten es muy peligroso. En cualquier caso, sí, Canadá mejor que USA. ¿Han considerado otras opciones como Abu Dabi o Japón?


 Por lo que dice su marido tiene un gran activo: realiza ‘todo el proceso’ constructivo. Eso es muy bueno porque es un técnico que, a la vez, gestiona. Y eso va a ser fundamental cuando la tecnología de impresión en 3D llegue a la construcción”.
http://lacartadelabolsa.com/leer/articulo/las_cosas_segun_se_ven




Canadá como el nuevo El Dorado: los españoles hacen la maleta en busca de trabajo.
FUENTE: eleconomista.es
Mayo 2013
Según los cálculos canadienses, sólo la mitad de esa demanda laboral procederá de fuentes nacionales. Sólo la provincia de Alberta, donde están los yacimientos de arenas bituminosas que han convertido a Canadá en una potencia mundial en la producción de petróleo y que se consideran contienen las terceras mayores reservas de crudo del mundo, necesitará en los próximos años 115.000 trabajadores para la construcción.


PACK DE TRABAJO EN CANADÁ.
Apply–Skilled workers and professionals
Note: As of July 1, 2012, CIC has temporarily stopped accepting applications for the Federal Skilled Worker Program (FSWP). This temporary pause does not apply to those with a qualifying job offer or applying under the PhD stream. We will start accepting applications again on May 4, 2013 when changes to FSWP selection criteria take effect.
http://www.cic.gc.ca/english/immigrate/skilled/apply-how.asp?goback=%2Egde_4125756_member_208387114

   Una noticia muy positiva, para darle toda la publicidad que se pueda, ya que es un plan muy interesante para el sector español que está desempleado.
    Va a comenzar en enero del próximo año 2013, y el nivel de francés y de inglés que se pida será mínimo.

    "Canadá anunció hoy que a partir de enero próximo abrirá las puertas a 3.000 trabajadores extranjeros cualificados como electricistas o soldadores ante la incapacidad del país para generar los más de 320.000 trabajadores de la construcción que necesitará en los próximos ocho años.
Atkinson dijo que para 2020 Canadá necesitará 320.000 trabajadores más en el sector de la construcción, y que el país sólo será capaz de generar como mucho la mitad de esa cifra. "Sólo la mitad procederá de fuentes nacionales. No es que la inmigración sea la respuesta total a nuestros futuros problemas laborales, pero es una parte importante", explicó Atkison...."

http://www.abc.es/economia/20121210/abci-canada-trabajo-201212101950.html



EMPRESAS ESPAÑOLAS ESTABLECIDAS EN CANADÁ (ICEX)
http://www.oficinascomerciales.es/icex/cma/contentTypes/common/records/mostrarDocumento/?doc=4531736&goback=%2Egde_4125756_member_198707475



EMPRESAS DE COLOCACIÓN
Matrix Search is a dynamic, full service, talent acquisition firm with over ten years of experience solving the staffing needs of organizations involved in the real estate, construction, property management and financial services industries. We are an organization of, for and about people. We value relationships, integrity, trust and equality in all our business practices and operate with the highest level of professionalism. Our goal is to use honesty, trust, and respect to develop long-term relationships with our clients and candidates.
http://www.matrixsearch.ca/

viernes, 23 de noviembre de 2012

EMPLEO:SOY TÉCNICO DE LA CONSTRUCCIÓN,Y AHORA ¿QUÉ HAGO?




Llevo un tiempo leyendo por las redes sociales una multitud de comentarios de técnicos españoles, de todas las edades, reclamando ayuda para que alguien les oriente y les anime a continuar y sobrepasar esta senda de improductividad del sector.
Todo esto me conmueve, ya que no hace muchos años, realizaba dos o tres entrevistas diarias captando técnicos y  preparando grupos para obras y promociones. Había muchísima competencia.


Como se dice que la experiencia es un grado, me voy a atrever, no a dar consejos, pero si a comentar y explicar lo que ya he hecho en persona con muchos compañeros técnicos de todas las ramas de la construcción y la obra civil.
También quería romper una lanza en favor de todos los compañeros, abandonados, ya que no he podido averiguar, ni a través de la lectura, ni en las redes sociales y medios de comunicación ningún planteamiento serio que oriente a la multitud de profesionales españoles para que retomen su vida laboral de alguna otra manera.
Es lamentable, que cuando surge un empleo básico solicitando por ejemplo un “jefe de obra”, aparecen aproximadamente ochocientos técnicos libres preparados para el puesto.
A la hora de buscar soluciones, también hay que hacer alguna distinción, por ejemplo en la edad. Creo que serían tres grupos diferentes, los jóvenes que no poseen experiencia, los que tienen más de cinco años, y los directivos o con experiencia de más de diez años. También sería importante diferenciar las salidas profesionales hacia la edificación de viviendas, la edificación otros edificios (hoteles, colegios, centros comerciales, etc…) y la obra civil e infraestructuras.
Yo creo que todos y cada uno han estudiado pormenorizadamente el mercado nacional, el internacional, y algunas otras posiciones. Pero siempre desde su perspectiva personal, que puede ser inteligente, pero la mayoría de las veces sesgada. Se ha puesto de moda el coaching, muy interesante a nivel personal, pero cuando no hay trabajo, no hay trabajo…
El primer paso que hay que dar, después de conocer como ha surgido el problema de la crisis (importante para prevenir el siguiente), es analizar cuanto va a perdurar el dichoso problema. Es decir ¿de cuánto tiempo disponemos hasta que nos caiga un trabajo del cielo...?

Actualmente, leyendo, escuchando y estudiando la coyuntura de este país, nos enteramos de que el Estado, las CCAA y Ayuntamientos, no van a invertir en obras-en general- hasta que no solucionen sus problemas de deuda o endeudamiento. Un pronóstico aceptable sería de dos o tres años como mínimo. Ya sabemos, aunque no lo hayamos estudiado, que la inversión del Sector Público es fundamental para este desgraciado sector. En este apartado también me refiero a la construcción de viviendas protegidas o sociales (quizá para alquiler, porque para venta creo que será difícil por ahora que se repitan épocas anteriores). Para colmo de males, el índice ce consumo de cemento está a niveles de los pasados años sesenta,nada halagüeño.


Y ¿el sector privado?, todos ya sabemos que el sector privado se ha ajustado el cinturón, ha hecho los deberes, y se ha quedado en los huesos (el que sigue vivo). Quedan muchas casas por vender, y además el Banco Malo-SAREB, nos dice subliminalmente que tiene quince años por delante para vender, hacer o demoler un parque brutal de suelo, viviendas, préstamos y demás. ¿Qué cuerpo se te queda?

Entonces pensamos, ¿Y ahora que hago, quién me ayuda a salir de esto?
He de deciros, que esta no es la primera crisis que he pasado. Yo creo, analizando el asunto rápidamente, he pasado, con esta tres. Debemos pensar, que cada crisis afecta a cada uno en momento determinado de su vida, unas veces te coge más fuerte, y otras en peores circunstancias. La primera crisisla sufrí terminando la carrera de arquitectura técnica. Aproveché para hacer las milicias, y comenzar algo que me apetecía, estudiar la licenciatura de derecho. En ese momento de crisis, y una vez terminados los estudios, no se me cayeron los anillos por trabajar en otros sectores como el de envasados, resinas de poliéster y materiales de construcción para naves y riegos. No había obras, por lo que mis contratos eran como técnico comercial. Por no aburrir, y para poner un punto positivo en este serial, la siguiente crisis me cogió muy bien posicionado y no la tuve que sufrir.

Soluciones. ¿Qué nos planteamos? Ante todo hay que ser positivos, ya que este problema no se deriva de nuestra “mala cabeza”, sino que nos ha venido de alguna forma impuesto.
Debemos pensar primero en las posibles salidas a nivel nacional que tiene nuestra profesión, aunque debamos estudiar algo para especializarnos. Por ejemplo, algo muy simple son las peritaciones judiciales, de parte, y para las compañías de seguros. Después del boom inmobiliario, las cosas no se han hecho muy bien, y las reclamaciones llenan los juzgados de primera instancia. El sector de los seguros tiene un potencial crecimiento en los próximos años muy fuerte. Hay que estudiar toda la legislación al respecto, y yo creo que es un valor seguro. Además, si nos introducimos en cualquier compañía de seguros, tendremos la vía abierta a los seguros relacionados con la construcción en el futuro, OCT´s, etc.

Conozco bastantes compañeros, muy rápidos a la hora de pensar, que han aprovechado el tirón de ventas de activos adjudicados de los bancos, y se han organizado para gestionar dichos activos, así como gestionar también su venta. Así como otros muchos están vendiendo casas en la costa al albur de agencias inmobiliarias, o como autónomos. Los profesionales compañeros aumentan la categoría de estas operaciones con la aportación de sus conocimientos técnicos y la gestión de los trámites ante las administraciones. La salida profesional de la gestión de licencias y acondicionamiento de locales está muy extendida, pero también es cierto que hay una excesiva oferta de profesionales.
Un subsector que retomará la senda del crecimiento más deprisa que los demás será el de la conservación y el mantenimiento. La rehabilitación, la certificación energética, y todo lo relacionado con el medio ambiente (certificaciones, auditorías, etc…).



Es muy importante, mejor dicho importantísimo, o quizá, lo más importante a lo que debemos prestar toda nuestra atención,  es el aprendizaje de los idiomas. En nuestro país, tanto para exportar nuestros conocimientos, como para atender a los inversores extranjeros, fondos de inversión, family office, etc…van a necesitar técnicos que fundamentalmente puedan relacionarse y reportar por lo menos en inglés. España, durante los próximos diez o quince años, va a ser el coto de caza del inversor extranjero. Esto que comento sirve para todos los ámbitos de trabajo ya a nivel nacional e internacional.



Acabando con nuestro país, nos queda buscar trabajo en otros sectores relacionados, en el ámbito del comercio y del marketing, y con vistas a la posible exportación.
El asunto del estudio para oposiciones-como técnicos-, lo veo muy complicado por el número de plazas que puedan surgir de momento.
Con todo lo relacionado a la salida al exterior, se puede hablar largo y tendido. Actualmente las posiciones en el exterior son debidas a las grandes empresas españolas, y además han aprovechado su propia plantilla para externalizarla.
Creo que en lo que se refiere a infraestructuras y servicios, y concesiones, somos los número uno a nivel mundial. Tenemos a cinco o seis de nuestras primeras firmas entre las diez más fuertes del mundo. Pero claro, ¿cómo nos afecta esto a nosotros? De momento nos abre el camino, ya que existe un reconocimiento a los profesionales españoles, y por otro, también es importante que esa experiencia la apliquen otras empresas para introducirse en la externalización del sector y demanden más técnicos. De forma particular, hay opciones, pero difíciles. Hay que persistir, sobre todo en países emergentes de habla hispana, y a través de empresas de colocación locales.


Cuando todo este trabajo de analizar los mercados, rehacer currículos y enviarlos, leer todas las ofertas existentes en el mundo, realizar entrevistas para trabajos comerciales, y rezar, ¿qué más hacemos ahora?, “that is the question”.

En general, tanto si eres joven, mediano o veterano, hay que estar en plena forma. Y no es una tontería. Ya he leído varios programas de captación de técnicos para el exterior, que incluyen la buena forma física para soportar las inclemencias de viajes y cambios de tiempo como algo imprescindible. Como ya he dicho, el que no aprenda como mínimo inglés, se va a quedar totalmente descolgado del grupo. Dependiendo de la capacidad de cada uno, he de decir que los más numerosos inversores actuales (sin contar con los chinos) son rusos, alemanes, ingleses, franceses, noruegos, suecos y marroquíes, en las zonas de costa. Muchos grupos norteamericanos a la caza de grandes operaciones con grandes descuentos.


Es posible que como mínimo en dos años no tengamos nada importante (profesionalmente hablando) que ocupe nuestro tiempo, entonces no podemos plantearnos estar de brazos cruzados. Vamos, dentro de lo que más nos haga disfrutar, a seguir estudiando para mantenernos también en forma, no decaer, y tener el tiempo ocupado. Por más que pensemos y pensemos, es muy difícil encontrar un trabajo de momento. Tenemos que buscar un master, cursos a distancia, cursos subvencionados, etc…, hay un mundo todavía por descubrir. Como ya he comentado, hay que ver que campos se van a desarrollar antes para especializarnos en ellos. Los seguros, el ahorro energético, el medio ambiente, el análisis de operaciones inmobiliarias y la gestión de activos (nuestro país se va a convertir, como casi toda Europa, en una especie de parque temático que visitarán los asiáticos…), las reclamaciones y peritaciones, las reparaciones y rehabilitación, el mantenimiento, y también muy importante el comercio exterior.


Las obras puras de edificación no van a llegar todavía, y cuando lleguen no habrá para todos. Tendremos que prepararnos un plan B, C y D.
Toda la gente joven y no tan joven, deben de tener paciencia. Marcando los tiempos, ya se saben los resultados. No hay que impacientarse, y esperar preparados para la caza de la presa cuando llegue el momento.
Todo esto lo llevaba dentro, y creía que no sería importante pero si conveniente, que lo expusiera dadas las circunstancias actuales.
Quería dedicar unas letras a animar, a los que como yo, son muy veteranosen estos menesteres, y que lo están pasando realmente mal. Tengo compañeros que llevan más de tres años en el dique seco, y no se por qué son los que menos apoyo reciben en los medios, con todas las cargas que tienen a sus espaldas. El futuro para este sector de profesionales si que es verdaderamente preocupante. Es difícil reciclarse a estas alturas de la vida, pero no imposible.


 Lo dicho, hay que ponerse en forma física y psíquicamente. Como dice el logo: “Just do it”…a correr y a estudiar.